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內容簡介 你是否常常希望兩者兼得，卻又彼此矛盾？ 化繁為簡，經常讓人陷入思考死巷， 掌握「化簡為繁」的思考術，才能化解兩難，走出新贏面！ 強力推薦 全球一動董事長 何薇玲 和碩董事長 童子賢 逆勢成長、創新局，就要有新思考！ 美國市場衰退，但是寶鹼前總裁拉夫雷（A. G. Lafley）卻能縮減成本、又創新品牌，讓寶鹼股價在四年內翻了一倍。 你知道四季飯店是從小汽車旅館起家的嗎？背後的創辦人夏普（Isadore Sharp）如何突破旅館既有經營模式、躍升成為國際知名品牌？ 用整合思考四步驟，打破非得二選一的僵局！ 步驟一、全盤考量，把問題變複雜 步驟二、觀察多方向的因果關係 步驟三、一面考量整體，一面解決個別問題 步驟四、提出創新解決方案 本書特色 你是否常常希望兩者兼得，卻又彼此矛盾？ 正確的決策從來都不簡單！ 簡化問題無法解決問題，接受複雜才能全面思考 本書將告訴你跳脫二選一的思考法！ 只要能掌握兩個彼此對立的想法，即能創造出嶄新的出色決策，打造雙贏！ 書中列舉了許多知名的成功案例，如寶鹼的拉夫雷（A. G. Lafley）如何縮減成本，還能打造創新品牌，讓股價在四年內翻了一倍；四季飯店的夏普（Isadore Sharp）如何突破既有旅館經營模式，從小型汽車旅館躍升國際知名品牌； AIC 的李秦（Michael Lee-Chin）如何在洶湧贖回潮中逆勢操作，不僅將公司從鬼門關前搶救回來，更讓自己成為億萬富翁。 從真實的案例中，讓讀者可以發現到面對「二選一」，可以不用屈就，也無須犧牲，勇敢拒絕權宜之計及傳統選擇方案，讓你魚與熊掌都可一手掌握，還能開創新局立大功。 作者簡介 譯者介紹 馮克芸 畢業於威斯康辛大學新聞所、清華大學中語系，曾任《聯合報》編譯、《遠見雜誌》後製作召集人，現任《天下雜誌》出版部副主編，譯有《尋找你的幸福城市》、《情感行銷的符碼》、《培養小孩的挫折忍受力》等十餘本書。 目錄 第一章、 整合思考化解衝突──掌握對立想法，以整合型思考解決問題。 第二章、 拒絕退而求其次──不用屈就權宜之計，善用思考四步驟，開發創意新方案。 第三章、 釐清客觀事實──打破出廠預設值，才能在已過濾的世界中找出事實。 第四章、 與複雜共舞──不貪戀簡化帶來的假性輕鬆，接受複雜才能全面思考。 第五章、 描繪心智地圖──塑造個人知識系統的良性循環，用態度改變思維能力。 第六章、 建構關鍵態度──任何矛盾之處都是可能的著力點，讓我們培養對現實的想像力。 第七章、 三大工具打破僵局──以生成推理、因果模式建構、肯定式詢問化解層層衝突。 第八章、 豐富經驗深化優勢──用過去創造未來，提升以經驗打造的知識。 各界推薦／推薦序 全球一動董事長 何薇玲 和碩趨勢科技董事長 童子賢 好評推薦 「很感謝馬丁指出一項過去未受重視，但其實很關鍵的領導特質：容納對立的想法，且可透過橋接兩組想法的創意過程，達成突破。」 ──世界銀行（World Bank）前副總裁理查（Jean-Francois Rischard） 「本書不只是本出色的商業書，也是解決當代最迫切問題的藍圖。馬丁平易近人的風格帶領讀者快速進入批判式思考的精髓。」 ──eBay 創辦人史科爾（Jeff Skoll） |
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資料來源：樂天市場購物網
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